Gerenciamento De Projetos. Project Model Canvas: Project Model Canvas (PMC)

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Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia.

Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC.

Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management – PPM), ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office – PMO) e à melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos (Project Management Maturity – PMM).

Ilustra casos reais de projetos de TI concebidos com o PMC.

Além disso, o livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model CANVAS (PMC) pode ser utilizada.

Estruturado em três grandes partes, inclui:

Introdução ao PMC

Utilização do PMC

Casos de uso do PMC

Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los.

O PMC é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.

 

Capa comum: 176 páginas

Editora: Brasport; Edição: 1ª (18 de agosto de 2014)

Idioma: Português

ISBN-10: 8574526746

ISBN-13: 978-8574526744

Dimensões do produto: 27,6 x 21 x 1 cm

Peso de envio: 440 g

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