Gerenciamento De Projetos De Mapeamento E Redesenho De Processos. Uma Adaptação Da Metodologia Basic Methodware

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Metodologia alinhada com o PMBOK Guide; Uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos; Ideal para estudantes e gerentes de projetos de pequeno e médio porte; Contém guias de como utilizar a metodologia nos softwares MS-Project e Net Project; Utilização do modelo Canvas para a concepção do projeto. As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. O que devemos fazer é utilizar métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples (tais como da metodologia Basic Methodware) com métodos ágeis (tais como Scrum) e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban). Neste livro utilizamos um modelo Canvas para a concepção de projetos de mapeamento e redesenho de processos, em conjunto com a nossa metodologia (de apenas 13 processos), que incorpora uma das ferramentas mais conhecidas de melhoria contínua: o ciclo PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) da qualidade.

 

Detalhes do produto

Capa comum: 256 páginas

 

Editora: Brasport; Edição: 1ª (26 de dezembro de 2016)

 

Idioma: Português

 

ISBN: 9788574528076

 

Dimensões do produto: 23,8 x 16,4 x 1,4 cm

 

Peso de envio: 399 g

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